Фундаментальная часть преодоления бизнес-неудачи коренится в мышлении.
Она начинается с гибкого и позитивного отношения и готовности к переменам. Неудача, в том числе при ведении бизнеса, является частью жизни. То, как мы справляемся с этим, определяет, приведет ли это в конечном итоге к успеху.
Мы можем многому научиться у успешных владельцев бизнеса прошлого, что поможет вам преодолеть бизнес-неудачи, когда ваша компания испытывает финансовый спад, распад, развода или любой другой личной или профессиональной неудачи. Следуйте правилам, чтобы сохранить свой бизнес на прочном фундаменте, готовом к погоде предсказанных или неожиданных штормов, с целью повредить ваше предприятие.
Принимайте дальновидный подход и имейте четкую дорожную карту на будущее
Прежде чем планировать свой бизнес, начните с видения. Запишите видение. Используйте его в качестве карты, чтобы создать свой бизнес-план, потому что это даст вам ясность. Думать наперед. Какие результаты вы хотите для Вашего бизнеса? Где бы вы хотели, чтобы компания была в ближайшие месяцы и годы? Чтобы помочь Вам решить, ваше видение может составить такой план.
- Ваше заявление о миссии.
- Продукты или услуги, которые вы предложите.
- Ниша Вашего бизнеса.
- Способы поиска перспектив.
- Маркетинговая стратегия.
- Решение проблем.
- Как позиционировать себя против конкурентов.
И этот список можно продолжать уже исходя из Вашей конкретной ситуации. Ваше видение может быть как большим, так и маленьким, как вы хотите. Важно сделать его работоспособным и достижимым.
Проводите частые SWOT-анализы вашей бизнес-системы
Анализ SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) - это анализ внутренних и внешних областей Вашего бизнеса. Цель этой работы состоит в том, чтобы определить области, которые работают, и те, которые не работают. Например, сильные стороны хорошие внутренние факторы в бизнесе. В этой области многое работает. Поэтому развивайте эту часть своего бизнеса. Используйте его как модель для построения.
Недостатки не повредив внутренние факторы. Что-то не работает должным образом. Возможно, это ваша стратегия продаж и маркетинга. Посмотрите, как сделать немедленные изменения, сделать что-то другое, или остановить то, что вы делаете. Возможности приходят от внешних факторов и представляют хорошие перспективы на будущее. Используйте эти предприятия и оптимизируйте их.
Угрозы - это неблагоприятные внешние факторы, такие, как ваши конкуренты. Поставьте цели, чтобы сделать улучшения в областях Вашего бизнеса, затронутых этой проблемой.
Чтобы подготовить SWOT-анализ, начните с составления списка ваших сильных и слабых сторон. Спросите себя, где бы вы хотели, чтобы ваш бизнес был в будущем. Посмотрите, где вы сейчас. Использовать результаты вашего SWOT-анализ для разработки целей вы намерены достичь, и разработать план действий.
Эффективное управление денежным потоком
Без постоянного денежного потока ваш бизнес в конечном итоге иссякнет и умрет. Вам нужны деньги, или Вы не сможете оплатить расходы. Во-первых, есть прогноз движения денежных средств, так что вы знаете, что деньги приходят и выходят. Помните, что это только прогноз, но это даст вам представление о вашем финансовом будущем.
Используйте прогноз для проецирования вероятных продаж и расходов (включая кассовые операции), чтобы узнать, сколько вы, вероятно, будете иметь на своем банковском счете. Есть несколько способов, вы можете управлять денежными потоками эффективно, таких как рассылка счетов-фактур в срок, привлечение депозитов, предоплаты, оплаты счетов на время и тотчас после платежеспособных клиентов.
Верьте в себя и готовьтесь к возможным плохим временам
Когда вы сталкиваетесь с неожиданными личными испытаниями, которые порождают стресс, ваш ум становится запутанным. Кроме того, ваша самооценка может снизится, оказывая нежелательное влияние на то, как вы видите себя. Защитите себя, развивая устойчивость. Поймите, что жизнь имеет проблемы. Оцените ситуацию объективно. Поговорите с надежным другом или членом семьи вместо того, чтобы игнорировать проблему. Не будьте тверды на себе, и продолжайте верить, что вы можете преодолеть препятствия, с которыми вы сталкиваетесь. Окружите себя правильной сетью поддержки людей. Не сдавайтесь.
Если вы верите, и вам действительно нужно верить, тогда вы готовы пожертвовать всем, чтобы достичь цели. Если вам посчастливилось служить в правильной команде, они будут иметь тот же менталитет. Вы столкнетесь с препятствиями на всем пути, но то, как вы справляетесь с ними и как вы их преодолеете, будет определять Ваш успех.
Настойчивость, целеустремленность и позитивный настрой - факторы успеха бизнеса
Вести бизнес и делать его успешным нелегко. Если кто-то говорит вам иначе, то они врут. Тем не менее, это не невозможно для вас, чтобы выжить в мире бизнеса. Наоборот. Примите воинское мышление и откажитесь стать номером в статистике неудач бизнеса. Согласно тенденциям малого бизнеса, 50 процентов предприятий терпят неудачу в течение первых четырех лет.
Используйте истории успеха людей, которые смогли найти свой путь к успеху, чтобы вдохновить и мотивировать себя. Стивен Кинг, один из самых популярных авторов, имел бесчисленные отказы. Томас Эдисон терпел неудачу бесчисленное количество раз, прежде чем он смог усовершенствовать электрическую лампочку. Есть еще много предпринимателей и владельцев бизнеса, которые вы можете добавить в этот список. Все они демонстрировали непоколебимую настойчивость и решимость.
Работа через потери, обращаясь к членам семьи, друзей и профессионалов
Опыт потери близкого человека неизбежно сопровождается различными эмоциями, включая печаль, беспомощность, беспокойство и гнев. Эти чувства-естественная часть траурного процесса. Вовлечение других в вашу скорбь может сделать ее более терпимой. Говорить об этом. Расскажите близкому другу или члену семьи, что вы чувствуете. Если у вас нет доступа к ним или если вы чувствуете, что вам нужна Дополнительная поддержка, проконсультируйтесь с врачом или консультантом.
Не хороните свои эмоции и не теряйте себя в своем бизнесе. Попросите вашего делового партнера занять некоторое время или закрыть свой бизнес на несколько дней. Важно работать через горе вместо того, чтобы пытаться вести бизнес, как обычно, когда ваш ум где-то еще.
Держите клиентов в центре Вашего бизнеса
Согласно статистике, восемьдесят процентов дохода компании приходится на 20 процентов ее клиентов. Постоянные клиенты - это истории успеха Вашего бизнеса. Вовлекайте их в бизнес-стратегии при планировании маркетинговых кампаний и разработке новых продуктов. Поделитесь своими исследованиями, рассмотрите их точки зрения и обратную связь, и заставьте их чувствовать себя важными.
Starbucks, сеть кафе номер один в мире, принимает опыт клиентов серьезно. При найме на работу некоторые качества, которые они ищут в потенциальных сотрудниках, имеют хорошее отношение, интерес к клиенту и энтузиазм, чтобы удовлетворить их потребности. И они не боятся вкладывать время и деньги в создание лучшего опыта обслуживания клиентов, которые они могут доставить.
Планируйте заранее, рассматривая финансовые последствия развода для Вашего бизнеса
Проходя через развод может не только сломать вас эмоционально, но и разрушить ваш бизнес финансово. Финансирование развода может уничтожить значительную часть тяжелой работы, которую вы вкладываете в развитие своего бизнеса. Как вы можете защититься от кошмара развода и его возможного влияния на ваш бизнес?
Один из способов, чтобы планировать заранее, чтобы иметь брачный договор, прежде чем жениться. Кроме того, это может помочь рассмотреть, сколько участия вашего нового супруга должно быть в вашем бизнесе.
Когда дело доходит до юридической стороны развода, вместо того, чтобы действовать на эмоциях, попробуйте обращаться с вашим разводом прагматично. Развод не должен лишать вас Вашего бизнеса. Обратитесь за консультацией к опытному адвокату по разводам и консультантам, чтобы помочь вам в этом процессе. Они будут понимать ваши проблемы и работать с Вами, чтобы поддержать вас и потребности Вашего бизнеса.
Воспринимайте неудачи как краткосрочные и ищите помощь в поиске решений
Билл Бартман, названный одним из самых богатых людей в мире Forbes в 1997 году, потерял 3 миллиарда долларов. Но вместо того, чтобы погрязнуть в жалости к себе, он сказал: "Мы все спотыкаемся и падаем. Возможно, я сделал это более катастрофически, чем большинство. Но вы можете многому научиться, если откроете глаза, а не обвините всех остальных и пожалеете себя. Вам нужно отряхнуться, развернуться назад и узнать, что вы могли бы сделать по-другому. Когда вы можете сделать это, большие вещи могут привести".
Большинство из нас учили, что неудача - это плохо. Поэтому, когда мы терпим неудачу, мы испытываем искушение все бросить и сдаться. Но успешные люди используют неудачу как ступеньки, чтобы выйти из своих бед. Понимание их борьбы будет стимулировать вашу мотивацию, когда вы столкнулись с неудачей.
Задумайтесь о том, что пошло не так, и найдите решение проблемы, которая вызвала неудачу. Учитесь на своих ошибках и делайте все по-другому в следующий раз. И черпать вдохновение у людей, которые много раз терпели неудачу, но в конечном итоге достигли своей мечты.
Ставьте умные цели и разрабатывайте достижимые стратегии
Запишите свои цели. Это даст вам ясность и облегчит работу по их достижению. Использовать смарт-цель-установка метод и прочитайте эти примеры , чтобы держать себя в тонусе.
- Конкретно: что вы хотите достичь
- Измеримые: какие результаты вы хотите увидеть? Разбейте их на простые, выполнимые шаги.
- Достижимо: ваши цели реалистичными? Убедитесь, что у вас есть время и ресурсы, чтобы сделать их реальностью.
- Отношение: Ваши цели должны совпадать с тем, что вы пытаетесь достичь для Вашего бизнеса.
- Своевременно: установить крайний срок, чтобы работать в направлении.
Затем разработайте план для реализации ваших умных целей. Ответьте на эти вопросы, чтобы двигаться дальше.
- Какие временные рамки?
- Какие шаги вам нужно будет предпринять?
- Кто вам поможет?
Инвестируйте в советника или наставника, и черпайте из своего опыта
Инвестируйте в бизнес-наставника или советника, чтобы он направлял вас. Черпайте свои знания и личный опыт, чтобы помочь Вашему бизнесу расти. По данным опроса, аналитиками, 93 процента среднего бизнеса кредитовали своих наставников за помощь в достижении успеха. Трудно вести бизнес в одиночку. Предприниматели нуждаются в поощрении, руководстве и заверении, когда сталкиваются с проблемами. Поскольку наставники были в подобных ситуациях, они знают, как помочь вам. Они поделятся ценными советами, дадут вам конструктивную обратную связь и свяжут вас с нужными людьми.
Рискуйте, выходите из зоны комфорта и старайтесь делать что-то другое
Принятие разумного бизнес-риска не азартные игры вслепую без учета последствий. Тщательно продумывайте, взвешивайте варианты и проверяйте их. Например, вы хотите попробовать новую маркетинговую стратегию стоимостью на 20 процентов больше, чем ваша обычная кампания. Сначала протестируйте его, выполнив пробный запуск с меньшими инвестициями. Если это успешно, добавьте больше денег в эту стратегию.
Не рискуйте, когда у вас высокие эмоции. Будьте объективны и обсуждайте свои планы с коллегами, друзьями или семьей. В конце дня, однако, вам придется принять разумные риски и выйти из зоны комфорта с вашим бизнесом. Просто используйте мудрость, знания и опыт, прежде чем идти вперед.
Отсутствие успешного бизнеса не означает, что это конец пути. Вы будете сталкиваться с препятствиями на этом пути, но вы также найдете способы, чтобы преодолеть эти препятствия. Кто-то где-то прошел те же испытания, что и вы. Учитесь на их истории и используйте свою собственную историю в качестве урока для улучшения и успеха в бизнесе.